الميزات التقنية:
- معايرة تلقائية بدون تشغيل يدوي وملحقات خارجية.
- القدرة على اكتشاف الجسيمات المشبوهة الصغيرة في الموقع بواسطة مجهر مدمج.
- تقييم خطر الاشتعال وإيقاف الليزر تلقائيًا.
- الاختراق من خلال الزجاج البني وبعض الأظرف والتغليف البلاستيكي.
- صغير وخفيف، يمكن حمله وتشغيله بسهولة.
- مكتبة طيف إجمالية > 13000 نوعًا ومكتبة طيف للممنوعات > 3000 نوعًا.
- دعم لغات متعددة.
المكتبات المدمجة:
- المخدرات والسلائف: هيروين، مورفين، ميثامفيتامين، كيتامين، كوكايين، MD-MA، فينتانيل، كانابينويد، إيفيدرين، سافرول، إلخ.
الأسلحة الكيميائية: GB، GD، VX، HD، إلخ. - السوائل القابلة للاشتعال والسامة: غاز
- أولين، كيروسين، ديزل، ميثانول، إيثانول، نيتروميثان، أسيتون، بنزين، تولوين، أسيتونتريل، رباعي هيدروفيوران، كلوروفورم، إلخ.
- المتفجرات: نترات الأمونيوم، نترات البوتاسيوم، C4، التركيب B، TNT، RDX، HMX، TNP، TATP، إلخ
- أخرى: نشا، سكروز، فيتامين سي، باراسيتامول، أنالجين، بولي إيثيلين، بوليسترين، إلخ.
| الميزات التقنية | المكتبات المدمجة | مكتبات Ecer | مكتبات Maoyt | مكتبات UC |
|---|---|---|---|---|
| معايرة تلقائية بدون تشغيل يدوي وملحقات خارجية. | القدرة على اكتشاف الجسيمات المشبوهة الصغيرة في الموقع بواسطة مجهر مدمج. | تقييم خطر الاشتعال وإيقاف الليزر تلقائيًا. | صغير وخفيف، يمكن حمله وتشغيله بسهولة. | مكتبة طيف إجمالية > 13000 نوعًا ومكتبة طيف للممنوعات > 3000 نوعًا. |

الخدمات يتم توفيرها في نهاية المطاف من قبل الموظفين، وخاصة أولئك الذين يتفاعلون مع المستهلكين،لذلك يجب أن يلبي مفهوم الخدمة في شركات الخدمة احتياجات الموظفين وكذلك احتياجات المستهلكينفي هذا المعنى، يجب أن تتضمن فلسفة الخدمة مجموعة مشتركة من القيم التي اتفق عليها غالبية الموظفين.
عند تحديد مفهوم الخدمة، تحتاج شركات الخدمة أيضا إلى بذل الجهود التالية في جوانب تصميم الخدمة وتقديم الخدمة وتسويق الخدمة:ضمان إمدادات كافية من السلع، ضمان مجموعة واسعة من السلع، توظيف الموظفين المهرة، واختيار موقع المخزن في الموقع مع النقل المريحة، الخ
تعريف العديد من الشركات لمفاهيم الخدمة على أنها "تحسين احترام الموظف لنفسه، وتعزيز رضا الموظف، وتسريع التنمية الذاتية، وتحسين مرونة الخدمة.عندما تتطلب شركات الخدمات من الموظفين تحسين احترامهم للمستهلكين، فإنها تتطلب أولاً من الموظفين تعزيز احترامهم لذاتهم ورضاهم عن العمل.يجب على شركات الخدمات النظر بشكل خاص في متطلبات مفهوم الخدمة على مهارات الموظفين وشخصياتهم.
عند تحديد مفهوم الخدمة، يجب على شركات الخدمات الحفاظ على التوافق بين المقدمة والخلفية في نظام الخدمة.في حين أن تجاهل متطلبات الخلفية لمفهوم الخدمة ليست فكرة ناجحةوالعكس صحيح

الشركة: محفز في التاريخ
أعظم مفهوم تجاري، وأفضل أسطورة أعمال! كيف تم اختراع الشركة؟ كيف تصبح أقوى منظمة في العالم؟ لقد بدأت كمؤسسة خيرية ترعاها الحكومة يا آدم. انتقدها سميث ووصفها بأنها عفا عليها الزمن وعاجزة لأنها أدت إلى ظهور سوق الأوراق المالية والإمبراطورية البريطانية والصين والعالم الإسلامي يتخلفان عن الغرب بدونها. وقال روزفلت إنها أداة أساسية للحضارة الحديثة يجب تنظيمها وقال روكفلر إنها نتيجة لقوانين الطبيعة والله في العمل واحتج مناهضو العولمة في الشوارع على أنها سم عابر للحدود الوطنية. وقال دراكر إنها أول مؤسسة يمكنها إنشاء مركز قوة خارج المركزية لقد كانت الحكومة منظمة خالدة بلا روح، وكان مطلوبًا منها أن تكون مسؤولة اجتماعيًا وتحسن حياة الناس العاديين، ولم تعد السيارات حكرًا على الأغنياء بدونها، لكان تاريخ البشرية قد أعيد كتابته بالكامل! للأفضل أو للأسوأ، فإن الشركة هي المحفز الأكثر أهمية في التاريخ. إنه محرك قوي يصل إلى كل ركن من أركان العالم، ويشمل الأموال والبضائع والأشخاص والثقافات، ويعيد تجميعها وينفثها مرة أخرى. هل يوجد اختراع في العالم يمكن أن ينمو إلى نطاق لا نهائي ويبقى لفترة طويلة؟ ولكن من يستطيع أن يفعل ذلك... أعظم مفهوم تجاري، وأفضل قصة أعمال تستحق المشاهدة! كيف تم اختراع الشركة؟ كيف تصبح أقوى منظمة في العالم؟ لقد بدأت كمؤسسة خيرية ترعاها الحكومة يا آدم. انتقدها سميث ووصفها بأنها عفا عليها الزمن وعاجزة لأنها أدت إلى ظهور سوق الأوراق المالية والإمبراطورية البريطانية والصين والعالم الإسلامي يتخلفان عن الغرب بدونها. وقال روزفلت إنها أداة أساسية للحضارة الحديثة يجب تنظيمها وقال روكفلر إنها نتيجة لقوانين الطبيعة والله في العمل واحتج مناهضو العولمة في الشوارع على أنها سم عابر للحدود الوطنية. وقال دراكر إنها أول مؤسسة يمكنها إنشاء مركز قوة خارج المركزية لقد كانت الحكومة منظمة خالدة بلا روح، وكان مطلوبًا منها أن تكون مسؤولة اجتماعيًا وتحسن حياة الناس العاديين، ولم تعد السيارات حكرًا على الأغنياء بدونها، لكان تاريخ البشرية قد أعيد كتابته بالكامل! للأفضل أو للأسوأ، فإن الشركة هي المحفز الأكثر أهمية في التاريخ. إنه محرك قوي يصل إلى كل ركن من أركان العالم، ويشمل الأموال والبضائع والأشخاص والثقافات، ويعيد تجميعها وينفثها مرة أخرى. هل يوجد اختراع في العالم يمكن أن ينمو إلى نطاق لا نهائي ويبقى لفترة طويلة؟ من غيره كان بإمكانه أن يمنحنا سوق الأوراق المالية والإمبراطورية البريطانية؟ رجال الأعمال، المدن الصناعية، ساعات العمل؟ ديزنيفيد، ماكدونالدز، ناهيك عن استعمار كوكا كولا؟ وبعد العديد من الطفرات، أثارت الشركة الجدل مرارًا وتكرارًا، وكانت الحكومة تكافح دائمًا لدمجها. على الرغم من أن ماركس قد رحل منذ فترة طويلة وأن الفوضويين ربما يقومون بأعمال شغب في الشوارع، فإن التأثير العالمي للشركات اليوم لا مثيل له، مما يجعل فهم هذا العملاق وأصوله أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى.
الجوائز والتوصيات
وقد استجاب اثنان من المؤلفين المشهورين لهذه الحاجة بما يبدو وكأنه كتاب خفيف، ولكنه في الواقع واسع النطاق وعميق للغاية.
- جوائز وتوصيات أسبوع الأعمال الأمريكي لعام 2003 لأفضل عشرة كتب في مجال الأعمال
- يوصى بصحيفة وول ستريت جورنال، وواشنطن بوست، ولوس أنجلوس تايمز، وسان فرانسيسكو كرونيكل، ومجلة نيويورك تايمز بوك ريفيو وغيرها من وسائل الإعلام الأجنبية!
- Xu Shijun (أستاذ كرسي بجامعة Yuan Zhi)، Tang Mingzhe (أستاذ قسم المشاريع الدولية بجامعة تايوان)، Liu Ruihua (أستاذ مشارك في قسم الاقتصاد بجامعة Tsinghua)، Chen Fengxin (مضيف البرنامج المالي)، CAI Shiping (كاتب ومضيف البرنامج المالي) توصية قوية!
مراجعات الخبراء
أعظم ابتكار تجاري في التاريخ هو مؤسسة الشركة. لفهم أصول الشركة وتطورها، يعد هذا الكتاب تحفة فنية بالفعل.
إن عمق مهاراته ووضوح تفكيره واتساع معرفته وقدرته على التعامل مع البيانات المعقدة أمر مذهل.
يروي المؤلفان قصة الشركة بكتابة مفعمة بالحيوية والذكاء. أي شخص مهتم بالموضوع يستحق القراءة. "تاريخ الشركة" هو تاريخ أعمال جيد جدًا، قصير ولكنه مليء بالمعرفة الغنية. المؤلفون... أن الشركة الحديثة كانت ابتكاراً هاماً قاد الثورة الصناعية. "تاريخ الشركة" هو كتاب رائع وموجز حول مفهوم لا يزال يهيمن على حياتنا. يمكن للقراء قراءة هذا التاريخ الكامل في بضع ساعات فقط، واكتساب معرفة قيمة ونظرة ثاقبة للمستقبل.
إنها رحلة مذهلة ومثيرة من ماضي الشركة الحديثة إلى مستقبلها.
رائع... كل من المؤمنين والمعارضين للأسواق الحرة سيستفيدون كثيرًا من هذا الكتاب.
عن المؤلفين
يجب أن يكون لدى الفريق هدف محدد، لكي يتمكن أعضاء الفريق من التنقل، ومعرفة إلى أين يتجهون، فبدون الهدف، لا قيمة للفريق.

هناك حشرة في الطبيعة تشبه إلى حد كبير أكل البرسيم (يسمى أيضًا ورقة الديك)، هذا النوع من الحشرات عندما يأكل الطعام يكون في مجموعات، الأول يقع على جسد الثاني، والثاني يقع على جسد الثالث، بقيادة فريق من الحشرات للعثور على الطعام، هذه الحشرات متصلة مثل جزء من عربة قطار. أجرى علماء الإدارة تجربة حيث قاموا بتوصيل الحشرات الشبيهة بعربة القطار لتشكيل دائرة ثم وضعوا البرسيم الذي يحبون أكله في الدائرة. ونتيجة لذلك، فقد استنفدوا طاقتهم ولا يمكنهم أكل العشب.
يوضح هذا المثال أنه عندما يفقد الفريق هدفه، فإن أعضاء الفريق لا يعرفون إلى أين يتجهون. قد تكون النتيجة النهائية هي المجاعة، وقد تقل قيمة وجود الفريق. يجب أن تتوافق أهداف الفريق مع أهداف المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تقسيم الأهداف الكبيرة إلى أهداف أصغر خاصة بكل عضو في الفريق، ويمكن للجميع العمل معًا لتحقيق الهدف المشترك. في الوقت نفسه، يجب توصيل الأهداف بفعالية للجمهور، سواء داخل الفريق أو خارجه، وأحيانًا حتى يتم نشرها على مكاتب أعضاء الفريق أو في غرف الاجتماعات لتحفيز الجميع على العمل لتحقيق الهدف.