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Jiangsu Sunny Wall Materials Co., Ltd
Caractéristiques techniques:
- Étalonnage automatique sans fonctionnement manuel et sans accessoires externes.
- Capable de détecter de petites particules suspectes sur le site par microscope intégré.
- Évaluez le risque d'allumage et arrêtez le laser automatiquement.
- Pensez à travers le verre brun, des enveloppes et des emballages en plastique.
- Petit et léger, il est facile à transporter et à utiliser.
- La bibliothèque totale du spectre > 13 000 espèces et la bibliothèque du spectre de contrebande > 3 000 espèces.
- Prise en charge de plusieurs langues.
Bibliothèques intégrées:
- Narcotiques et précurseurs: l'héroïne, la morphine, la méthamphétamine, la kétamine, la cocaïne, le MD-MA, le fen-tanyl, le cannabinoïde, l'éphedrine, le safrole, etc.
Une arme chimique: GB, GD, VX, HD, etc. - Liquides inflammables et toxiques: gaz
- L'huile d'olive, le kérosène, le diesel, le méthanol, l'éthanol, le nitrométhane, l'as-tone, le benzène, le toluène, l'acétonitrile, le tétrahydrofurane, le chloroforme, etc.
- Explosifs: nitrate d'ammonium, nitrate de potassium, C4, composition B, TNT, RDX, HMX, TNP, TATP, etc.
- Autres: amidon, saccharose, vitamine C, paracétamol, analgène, polyéthylène, polystyrène, etc.
| Caractéristiques techniques | Bibliothèques intégrées | Bibliothèques Ecer | Bibliothèques de Maoyt | Bibliothèques UC |
|---|---|---|---|---|
| Étalonnage automatique sans fonctionnement manuel et sans accessoires externes. | Capable de détecter de petites particules suspectes sur le site par microscope intégré. | Évaluez le risque d'allumage et arrêtez le laser automatiquement. | Petit et léger, il est facile à transporter et à utiliser. | La bibliothèque totale du spectre > 13 000 espèces et la bibliothèque du spectre de contrebande > 3 000 espèces. |
Les services sont finalement fournis par les employés, en particulier ceux qui interagissent avec les consommateurs, de sorte que le concept de service des entreprises de services doit répondre aux besoins des employés ainsi qu'à ceux des consommateurs. En ce sens, la philosophie de service doit inclure un ensemble commun de valeurs convenues par une majorité d'employés.
Lors de la définition du concept de service, les entreprises de services doivent également faire les efforts suivants en matière de conception de service, de prestation de service et de marketing de service : assurer un approvisionnement suffisant en biens, assurer une grande variété de biens, employer un personnel compétent, choisir l'emplacement du magasin dans un endroit avec des transports pratiques, etc.
De nombreuses entreprises définissent les concepts de service comme « l'amélioration de l'estime de soi des employés, l'amélioration de la satisfaction des employés, l'accélération du développement personnel et l'amélioration de la flexibilité du service ». Lorsque les entreprises de services exigent que les employés améliorent leur respect pour les consommateurs, elles exigent d'abord que les employés améliorent leur estime de soi et leur satisfaction au travail. Par conséquent, lors de la définition du concept de service, les entreprises de services doivent particulièrement tenir compte des exigences du concept de service en matière de compétences et de personnalités des employés.
Lors de la définition du concept de service, les entreprises de services doivent maintenir la cohérence entre le premier plan et l'arrière-plan dans le système de service. Seuls les besoins du premier plan, tout en ignorant les exigences de l'arrière-plan du concept de service, ne constituent pas un concept réussi ; Et vice versa.
L'Entreprise : Un Catalyseur de l'Histoire
Le plus grand concept commercial, la meilleure légende commerciale ! Comment l'entreprise a-t-elle été inventée ? Comment devenir l'organisation la plus puissante du monde ? Elle a commencé comme une œuvre de charité parrainée par le gouvernement, Adam. Smith l'a critiquée comme obsolète et impuissante, elle a donné naissance à la bourse et à l'Empire britannique, la Chine et le monde islamique prenant du retard sur l'Occident sans elle. Roosevelt a dit qu'elle était un outil essentiel de la civilisation moderne qui devait être réglementé et Rockefeller a dit qu'elle était le résultat des lois de la nature et de Dieu au travail, les anti-mondialistes ont protesté dans les rues qu'elle était un poison transnational. Drucker a dit qu'elle était la première institution qui pouvait créer un centre de pouvoir en dehors du gouvernement central, c'était une organisation sans âme et immortelle qui devait être socialement responsable et elle a amélioré la vie des gens ordinaires, les voitures n'étaient plus l'apanage des riches sans elle, l'histoire humaine aurait été complètement réécrite ! Pour le meilleur ou pour le pire, l'entreprise est le catalyseur le plus important de l'histoire. C'est un moteur puissant qui s'étend dans tous les coins du monde, impliquant de l'argent, des biens, des personnes et des cultures, les réassemblant et les recrachant. Existe-t-il une invention au monde qui puisse croître à une échelle infinie et survivre longtemps ? Mais qui d'autre peut... Le plus grand concept commercial, la meilleure histoire commerciale à regarder ! Comment l'entreprise a-t-elle été inventée ? Comment devenir l'organisation la plus puissante du monde ? Elle a commencé comme une œuvre de charité parrainée par le gouvernement, Adam. Smith l'a critiquée comme obsolète et impuissante, elle a donné naissance à la bourse et à l'Empire britannique, la Chine et le monde islamique prenant du retard sur l'Occident sans elle. Roosevelt a dit qu'elle était un outil essentiel de la civilisation moderne qui devait être réglementé et Rockefeller a dit qu'elle était le résultat des lois de la nature et de Dieu au travail, les anti-mondialistes ont protesté dans les rues qu'elle était un poison transnational. Drucker a dit qu'elle était la première institution qui pouvait créer un centre de pouvoir en dehors du gouvernement central, c'était une organisation sans âme et immortelle qui devait être socialement responsable et elle a amélioré la vie des gens ordinaires, les voitures n'étaient plus l'apanage des riches sans elle, l'histoire humaine aurait été complètement réécrite ! Pour le meilleur ou pour le pire, l'entreprise est le catalyseur le plus important de l'histoire. C'est un moteur puissant qui s'étend dans tous les coins du monde, impliquant de l'argent, des biens, des personnes et des cultures, les réassemblant et les recrachant. Existe-t-il une invention au monde qui puisse croître à une échelle infinie et survivre longtemps ? Qui d'autre aurait pu nous donner la bourse et l'Empire britannique ? Les gens d'affaires, les villes industrielles, les heures de travail ? Disneyfication, McDonald's, sans parler du colonialisme Coca-Cola ? Après de nombreuses mutations, l'entreprise a suscité à plusieurs reprises la controverse, et le gouvernement a toujours eu du mal à l'intégrer. Bien que Marx ait disparu depuis longtemps et que les anarchistes puissent manifester dans les rues, l'influence mondiale des entreprises aujourd'hui est sans précédent, ce qui rend plus urgent que jamais de comprendre ce monstre et ses origines.
Récompenses et Recommandations
Deux auteurs acclamés ont répondu à ce besoin avec ce qui ressemble à un livre léger, mais qui est en fait extrêmement vaste et perspicace.
- Récompenses et recommandations du U.S. Business Week 2003 Top Ten Business books
- Le Wall Street Journal, le Washington Post, le Los Angeles Times, le San Francisco Chronicle, le New York Times Book Review et d'autres médias étrangers ont recommandé !
- Xu Shijun (professeur titulaire de l'université Yuan Zhi), Tang Mingzhe (professeur du département des entreprises internationales de l'université de Taiwan), Liu Ruihua (professeur agrégé du département d'économie de l'université Tsinghua), Chen Fengxin (animateur d'émissions financières), CAI Shiping (écrivain et animateur d'émissions financières) recommandation forte !
Avis d'experts
La plus grande innovation commerciale de l'histoire est l'institution de la Société. Pour comprendre les origines et l'évolution de l'entreprise, ce livre est en effet un chef-d'œuvre.
La profondeur de ses compétences, la clarté de sa pensée, l'étendue de ses connaissances et la capacité à traiter des données complexes sont étonnantes.
Les deux auteurs racontent l'histoire de l'entreprise avec une écriture vivante et spirituelle. Toute personne intéressée par le sujet mérite d'être lue. "L'Histoire de l'Entreprise" est une très bonne histoire commerciale, courte mais pleine de riches connaissances. Les auteurs... Que la société moderne était une innovation importante qui a conduit la révolution industrielle. "L'Histoire de l'Entreprise" est un livre brillant et concis sur un concept qui domine encore nos vies. Les lecteurs peuvent lire cette histoire complète en quelques heures seulement, acquérant des connaissances et des idées précieuses sur l'avenir.
C'est un voyage spectaculaire et passionnant du passé de l'entreprise moderne à son avenir.
est brillant... Les croyants et les opposants aux marchés libres ont beaucoup à gagner de ce livre.
À propos des auteurs
L'équipe doit avoir un objectif défini, pour que les membres de l'équipe puissent naviguer, savoir où aller ; sans objectif, l'équipe n'a aucune valeur.
Il existe dans la nature un insecte qui ressemble beaucoup à celui qui mange le trèfle (également appelé feuille de coq), ce type d'insecte, lorsqu'il mange, le fait en groupe, le premier se couche sur le deuxième corps, le deuxième sur le troisième corps, mené par une équipe d'insectes pour trouver de la nourriture, ces insectes sont connectés comme une section de wagon de train. Les spécialistes en gestion ont fait une expérience où ils ont relié les insectes en forme de wagon de train pour former un cercle, puis ont placé le trèfle qu'ils aiment manger dans le cercle. En conséquence, ils sont épuisés et ne peuvent pas manger l'herbe.
Cet exemple montre que lorsque l'équipe perd son objectif, les membres de l'équipe ne savent pas où aller. Le résultat final peut être la famine, et la valeur de l'existence de l'équipe peut être réduite. Les objectifs de l'équipe doivent être cohérents avec les objectifs de l'organisation. De plus, les grands objectifs peuvent être divisés en objectifs plus petits spécifiques à chaque membre de l'équipe, et chacun peut travailler ensemble pour atteindre l'objectif commun. En même temps, les objectifs doivent être communiqués efficacement au public, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'équipe, et parfois même affichés sur les bureaux des membres de l'équipe ou dans les salles de conférence pour motiver chacun à travailler vers l'objectif.
