English
Français
Deutsch
Italiano
Русский
Español
Português
Nederlandse
Ελληνικά
日本語
한국
中文
العربية
Dansk
Svensk
Norsk
Suomalainen
Kiswahili
Jiangsu Sunny Wall Materials Co., Ltd
Caratteristiche tecniche:
- Calibrazione automatica senza operazioni manuali e accessori esterni.
- In grado di rilevare piccole particelle sospette in loco tramite microscopio integrato.
- Valuta il rischio di accensione e arresta automaticamente il laser.
- Penetra il vetro marrone, alcune buste e imballaggi di plastica.
- Piccolo e leggero, può essere trasportato e utilizzato facilmente.
- Libreria spettrale totale＞13.000 specie e libreria di spettri di contrabbando＞3.000 specie.
- Supporto per più lingue.
Librerie integrate:
- Narcotici e precursori: ero-ina, mor-fina, meta-nfetamina, che-tamina, co-caina, MD-MA, fen-tanil, cannabinoidi, efed-rina, safrolo, ecc.
Armi chimiche: GB, GD, VX, HD, ecc. - Liquidi infiammabili e tossici: gas
- olina, cherosene, diesel, metanolo, etanolo, nitrometano, ace-tone, benzene, toluene, acetonitrile, tetraidrofurano, cloroformio, ecc.
- Esplosivi: nitrato di ammonio, nitrato di potassio, C4, Composizione B, TNT, RDX, HMX, TNP, TATP, ecc.
- Altri: amido, saccarosio, vitamina C, para-cetamolo, analgin, polietilene, polistirene, ecc.
| Caratteristiche tecniche | Librerie integrate | Librerie Ecer | Librerie Maoyt | Librerie UC |
|---|---|---|---|---|
| Calibrazione automatica senza operazioni manuali e accessori esterni. | In grado di rilevare piccole particelle sospette in loco tramite microscopio integrato. | Valuta il rischio di accensione e arresta automaticamente il laser. | Piccolo e leggero, può essere trasportato e utilizzato facilmente. | Libreria spettrale totale＞13.000 specie e libreria di spettri di contrabbando＞3.000 specie. |
I servizi sono in definitiva forniti dai dipendenti, in particolare da coloro che interagiscono con i consumatori, quindi il concetto di servizio delle aziende di servizi dovrebbe soddisfare le esigenze dei dipendenti e dei consumatori. In questo senso, la filosofia del servizio deve includere un insieme comune di valori concordati dalla maggioranza dei dipendenti.
Quando definiscono il concetto di servizio, le aziende di servizi devono anche fare i seguenti sforzi negli aspetti della progettazione del servizio, della fornitura del servizio e del marketing del servizio: garantire una fornitura sufficiente di beni, garantire un'ampia varietà di beni, impiegare personale competente, scegliere la posizione del negozio in una posizione con trasporti convenienti, ecc.
Molte aziende definiscono i concetti di servizio come "migliorare l'autostima dei dipendenti, migliorare la soddisfazione dei dipendenti, accelerare l'auto-sviluppo e migliorare la flessibilità del servizio". Quando le aziende di servizi richiedono ai dipendenti di migliorare il loro rispetto per i consumatori, richiedono prima ai dipendenti di migliorare la loro autostima e la soddisfazione sul lavoro. Pertanto, quando definiscono il concetto di servizio, le aziende di servizi devono considerare in particolare i requisiti del concetto di servizio sulle competenze e sulle personalità dei dipendenti.
Quando definiscono il concetto di servizio, le aziende di servizi devono mantenere la coerenza tra il primo piano e lo sfondo nel sistema di servizio. Considerare semplicemente le esigenze del primo piano, ignorando i requisiti di sfondo del concetto di servizio, non è un concetto di successo; E viceversa.
L'Azienda: Un Catalizzatore nella Storia
Il più grande concetto di business, la migliore leggenda del business! Come è stata inventata l'azienda? Come si diventa l'organizzazione più potente del mondo? È iniziata come un'organizzazione di beneficenza sponsorizzata dal governo, Adam. Smith l'ha criticata come obsoleta e impotente, ha dato origine al mercato azionario e all'Impero britannico, la Cina e il mondo islamico sono rimasti indietro rispetto all'Occidente senza di essa, Roosevelt ha detto che era uno strumento essenziale della civiltà moderna che doveva essere regolamentato e Rockefeller ha detto che era il risultato delle leggi della natura e di Dio al lavoro, gli anti-globalisti hanno protestato per le strade che era un veleno transnazionale, Drucker ha detto che era la prima istituzione che poteva creare un centro di potere al di fuori del governo centrale, era un'organizzazione senza anima e immortale che doveva essere socialmente responsabile e ha migliorato la vita delle persone comuni, le auto non erano più appannaggio dei ricchi senza di essa, la storia umana sarebbe stata completamente riscritta! Nel bene e nel male, l'azienda è il catalizzatore più importante della storia. È un motore potente che raggiunge ogni angolo del mondo, coinvolgendo denaro, beni, persone e culture, riassemblando e sputandoli di nuovo fuori. Esiste un'invenzione al mondo che può crescere su scala infinita e sopravvivere a lungo? Ma chi altro può... Il più grande concetto di business, la migliore storia di business da guardare! Come è stata inventata l'azienda? Come si diventa l'organizzazione più potente del mondo? È iniziata come un'organizzazione di beneficenza sponsorizzata dal governo, Adam. Smith l'ha criticata come obsoleta e impotente, ha dato origine al mercato azionario e all'Impero britannico, la Cina e il mondo islamico sono rimasti indietro rispetto all'Occidente senza di essa, Roosevelt ha detto che era uno strumento essenziale della civiltà moderna che doveva essere regolamentato e Rockefeller ha detto che era il risultato delle leggi della natura e di Dio al lavoro, gli anti-globalisti hanno protestato per le strade che era un veleno transnazionale, Drucker ha detto che era la prima istituzione che poteva creare un centro di potere al di fuori del governo centrale, era un'organizzazione senza anima e immortale che doveva essere socialmente responsabile e ha migliorato la vita delle persone comuni, le auto non erano più appannaggio dei ricchi senza di essa, la storia umana sarebbe stata completamente riscritta! Nel bene e nel male, l'azienda è il catalizzatore più importante della storia. È un motore potente che raggiunge ogni angolo del mondo, coinvolgendo denaro, beni, persone e culture, riassemblando e sputandoli di nuovo fuori. Esiste un'invenzione al mondo che può crescere su scala infinita e sopravvivere a lungo? Chi altro avrebbe potuto darci il mercato azionario e l'Impero britannico? Uomini d'affari, città industriali, orari di lavoro? Disneyfication, McDonald's, per non parlare del colonialismo della Coca-Cola? Dopo molte mutazioni, l'azienda ha ripetutamente suscitato polemiche e il governo ha sempre lottato per incorporarla. Sebbene Marx sia scomparso da tempo e gli anarchici possano protestare per le strade, l'influenza globale delle società oggi non ha eguali, rendendo più urgente che mai comprendere questo colosso e le sue origini.
Premi e Riconoscimenti
Due acclamati autori hanno risposto a questa esigenza con quello che sembra un libro leggero, ma che in realtà è estremamente ampio e perspicace.
- Premi e raccomandazioni di U.S. Business Week 2003 Top Ten Business books
- The Wall Street Journal, Washington Post, Los Angeles Times, San Francisco Chronicle, il New York Times Book Review e altri media stranieri hanno raccomandato!
- Xu Shijun (professore in cattedra della Yuan Zhi University), Tang Mingzhe (professore del Dipartimento di Imprese Internazionali della Taiwan University), Liu Ruihua (professore associato del Dipartimento di Economia della Tsinghua University), Chen Fengxin (conduttore di programmi finanziari), CAI Shiping (scrittore e conduttore di programmi finanziari) forte raccomandazione!
Recensioni degli esperti
La più grande innovazione aziendale della storia è l'istituzione della Corporation. Per comprendere le origini e l'evoluzione dell'azienda, questo libro è davvero un capolavoro.
La profondità delle sue capacità, la chiarezza del suo pensiero, l'ampiezza delle sue conoscenze e la capacità di gestire dati complessi sono sorprendenti.
I due autori raccontano la storia dell'azienda con una scrittura vivace e spiritosa. Chiunque sia interessato all'argomento vale la pena leggerlo. "The History of the Company" è un'ottima storia aziendale, breve ma ricca di conoscenze. Gli autori... Che la moderna società per azioni sia stata un'importante innovazione che ha guidato la rivoluzione industriale. "The History of the Company" è un libro brillante e conciso su un concetto che domina ancora le nostre vite. I lettori possono leggere questa storia completa in poche ore, acquisendo preziose conoscenze e approfondimenti sul futuro.
È un viaggio spettacolare ed emozionante dal passato al futuro dell'azienda moderna.
è brillante... Sia i credenti che gli oppositori dei liberi mercati hanno molto da guadagnare da questo libro.
Informazioni sugli autori
Il team dovrebbe avere un obiettivo definito, affinché i membri del team possano orientarsi, sapere dove andare; senza l'obiettivo, il team non ha valore.
In natura esiste un insetto molto simile a mangiare il trifoglio (chiamato anche foglia di gallo), questo tipo di insetto quando mangia cibo lo fa in gruppo, il primo si posiziona sul secondo corpo, il secondo sul terzo corpo, guidati da un team di insetti per trovare cibo, questi insetti sono collegati come una sezione di un vagone ferroviario. Gli scienziati della gestione hanno fatto un esperimento in cui hanno collegato gli insetti simili a vagoni ferroviari per formare un cerchio e poi hanno posto il trifoglio che amano mangiare nel cerchio. Di conseguenza, sono esausti e non possono mangiare l'erba.
Questo esempio dimostra che quando il team perde il suo obiettivo, i membri del team non sanno dove andare. Il risultato finale può essere la fame e il valore dell'esistenza del team può essere ridotto. Gli obiettivi del team devono essere coerenti con gli obiettivi dell'organizzazione. Inoltre, i grandi obiettivi possono essere suddivisi in obiettivi più piccoli specifici per ogni membro del team, e tutti possono lavorare insieme per raggiungere l'obiettivo comune. Allo stesso tempo, gli obiettivi dovrebbero essere comunicati efficacemente al pubblico, sia all'interno che all'esterno del team, e talvolta anche affissi sulle scrivanie dei membri del team o nelle sale riunioni per motivare tutti a lavorare verso l'obiettivo.
