English
Français
Deutsch
Italiano
Español
Português
Nederlandse
Ελληνικά
日本語
한국
Jinan Yinghua Outdoor Equipment Co., Ltd.
Компания Jinan Yinghua Outdoor Equipment Co., Ltd.
Многолетний опыт
Удовлетворенность клиентов
Страны, в которых служили
Технические характеристики:
- Автоматическая калибровка без ручной работы и внешних принадлежностей.
- Способен обнаружить небольшие подозрительные частицы с помощью встроенного микроскопа.
- Оценить риск возгорания и автоматически остановить лазер.
- Проникнуть в коричневое стекло, несколько конвертов и пластиковую упаковку.
- Она небольшая и легкая, ее легко носить и управлять.
- Общая библиотека спектра > 13 000 видов и библиотека спектра контрабанды > 3000 видов.
- Поддержка нескольких языков
Встроенные библиотеки:
- Наркотики и прекурсоры: героин, морфин, метамфетамин, кетамин, кокаин, MD-MA, фен-танил, каннабиноид, эфедрин, сафрол и т.д.
Химическое оружие: GB, GD, VX, HD и т.д. - Горячие и токсичные жидкости: газ
- Олин, керосин, дизельное топливо, метанол, этанол, нитрометан, ас-тон, бензол, толуол, ацетонитрил, тетрагидрофуран, хлороформ и т.д.
- Взрывчатые вещества: нитрат аммония, нитрат калия, С4, композиция В, ТНТ, РДХ, ХМХ, ТНП, ТАТП и т.д.
- Другие: крахмал, сахароза, витамин С, парацетамол, анальгин, полиэтилен, полистирол и т.д.
| Технические характеристики | Встроенные библиотеки | Библиотеки Ecer | Библиотеки Маойт | Библиотеки UC |
|---|---|---|---|---|
| Автоматическая калибровка без ручной работы и внешних принадлежностей. | Способен обнаружить небольшие подозрительные частицы с помощью встроенного микроскопа. | Оценить риск возгорания и автоматически остановить лазер. | Она небольшая и легкая, ее легко носить и управлять. | Общая библиотека спектра > 13 000 видов и библиотека спектра контрабанды > 3000 видов. |
Услуги в конечном итоге предоставляются сотрудниками, особенно теми, кто взаимодействует с потребителями, поэтому концепция обслуживания сервисных предприятий должна соответствовать потребностям как сотрудников, так и потребителей. В этом смысле философия обслуживания должна включать общий набор ценностей, согласованных большинством сотрудников.
При определении концепции обслуживания сервисные предприятия также должны прилагать следующие усилия в аспектах проектирования обслуживания, предоставления услуг и маркетинга услуг: обеспечение достаточного предложения товаров, обеспечение широкого ассортимента товаров, привлечение компетентного персонала, выбор местоположения магазина в месте с удобной транспортной доступностью и т. д.
Многие компании определяют концепции обслуживания как «повышение самооценки сотрудников, повышение удовлетворенности сотрудников, ускорение саморазвития и повышение гибкости обслуживания». Когда сервисные предприятия требуют от сотрудников повышения уважения к потребителям, они в первую очередь требуют от сотрудников повышения самооценки и удовлетворенности работой. Поэтому при определении концепции обслуживания сервисные предприятия должны особенно учитывать требования концепции обслуживания к навыкам и личностным качествам сотрудников.
При определении концепции обслуживания сервисные предприятия должны поддерживать согласованность между передним и задним планом в системе обслуживания. Просто учитывать потребности переднего плана, игнорируя при этом требования заднего плана концепции обслуживания, не является успешной концепцией; И наоборот.
Компания - катализатор истории
Самая большая бизнес-концепция, лучшая бизнес-легенда! Как была изобретена компания? Как стать самой мощной организацией в мире?Адам.. Smith criticized it as obsolete and impotent it gave rise to the stock market and the British Empire China and the Islamic world falling behind the West without it Roosevelt said it was an essential tool of modern civilization that should be regulated and Rockefeller said it was the result of the laws of nature and God at work anti-globalists protested in the streets that it was transnational poison Drucker said it was the first institution that could create a center of power outside the central government it was a soulless, бессмертная организация, которая должна была быть социально ответственной и она улучшала жизнь простых людей, машины больше не были исключением для богатых без нее,Человеческая история была бы полностью переписанаДля хорошего или плохого, компания является самым важным катализатором в истории, это мощный двигатель, который достигает всех уголков мира, включая деньги, товары, людей и культуры,сборка и выплёвывание.Есть ли изобретение в мире, которое может расти в бесконечном масштабе и выживать долгое время? Но кто еще может... величайшая бизнес-концепция, лучшая бизнес-история для просмотра!Как была изобретена компанияКак стать самой мощной организацией в мире? Smith criticized it as obsolete and impotent it gave rise to the stock market and the British Empire China and the Islamic world falling behind the West without it Roosevelt said it was an essential tool of modern civilization that should be regulated and Rockefeller said it was the result of the laws of nature and God at work anti-globalists protested in the streets that it was transnational poison Drucker said it was the first institution that could create a center of power outside the central government it was a soulless, бессмертная организация, которая должна была быть социально ответственной и она улучшала жизнь простых людей, машины больше не были исключением для богатых без нее,Человеческая история была бы полностью переписанаДля хорошего или плохого, компания является самым важным катализатором в истории, это мощный двигатель, который достигает всех уголков мира, включая деньги, товары, людей и культуры,сборка и выплёвывание.Есть ли изобретение в мире, которое может расти в бесконечном масштабе и выжить долгое время? Кто еще мог дать нам фондовый рынок и Британскую империю? Бизнесмены,промышленные городаПосле многих мутаций, компания неоднократно вызывала споры, но в последнее время она продолжает развиваться.и правительство всегда пыталось включить егоХотя Маркса давно нет, а анархисты могут бунтовать на улицах, глобальное влияние корпораций сегодня не имеет себе равных.что делает его более срочным, чем когда-либо, чтобы понять этого гиганта и его происхождение..
Награды и рекомендации
Два известных автора ответили на эту потребность тем, что выглядит как легкая книга, но на самом деле чрезвычайно широкая и проницательная.
- Награды и рекомендации американской Business Week 2003 Top Ten Business books
- The Wall Street Journal, Washington Post, Los Angeles Times, San Francisco Chronicle, New York Times Book Review и другие зарубежные СМИ рекомендовали его!
- Сюй Шицзюнь (президентский профессор Университета Юань Чжи), Тан Минчже (профессор кафедры международного предпринимательства Тайваньского университета),Лю Руйхуа (доцент кафедры экономики Университета Цинхуа), Чэнь Фэнсинь (ведущий финансовой программы), CAI Shipping (писатель и ведущий финансовой программы) настоящая рекомендация!
Отзывы экспертов
Для понимания происхождения и эволюции компании эта книга действительно является шедевром.
Глубина его навыков, ясность его мышления, широта его знаний и способность обрабатывать сложные данные поражают.
Два автора рассказывают историю компании с живым и остроумным письмом.короткий, но полный богатых знанийАвторы утверждают, что современная корпорация была важным инновационным фактором, который привел к промышленной революции.Краткая книга о концепции, которая до сих пор доминирует в нашей жизни.Читатели могут прочитать эту полную историю всего за несколько часов, получив ценные знания и понимание будущего.
Это захватывающее путешествие из прошлого современной компании в ее будущее.
И те, кто верит в свободный рынок, и те, кто против, могут многое извлечь из этой книги.
О авторах
У команды должна быть цель, чтобы члены команды знали, куда идти, без цели команда не имеет ценности.
В природе есть насекомое, которое очень любит есть клевер (также называемый петушиным листом), этот вид насекомых, когда они едят пищу, в группах, первый лежит на втором теле, второй лежит на третьем теле,Во главе с группой насекомых, чтобы найти пищу.Эти насекомые связаны между собой, как часть вагона.Ученые по управлению провели эксперимент, в котором соединили насекомых, похожих на вагоны поездов, чтобы сформировать круг, а затем поместили клевер, который они любят есть, в круг.В результате они устают и не могут есть траву.
Этот пример показывает, что когда команда теряет свою цель, члены команды не знают, куда идти.Цели команды должны соответствовать целям организацииКроме того, большие цели могут быть разделены на более мелкие цели, специфические для каждого члена команды, и все могут работать вместе, чтобы достичь общей цели.Цели должны быть эффективно информированы общественности, как внутри, так и за пределами команды, иногда даже размещаются на столах членов команды или в конференц-залах, чтобы мотивировать всех работать над достижением цели.
