English
Français
Deutsch
Italiano
Русский
Español
Português
Nederlandse
日本語
한국
中文
العربية
Dansk
Svensk
Norsk
Suomalainen
Kiswahili
Jiangsu Sunny Wall Materials Co., Ltd
Η εταιρεία Jinan Yinghua Outdoor Equipment Co., Ltd.
Χρόνια εμπειρίας
Ευχαρίστηση πελατών
Χώρες που εξυπηρετούν
Τεχνικά χαρακτηριστικά:
- Αυτόματη βαθμονόμηση, χωρίς χειροκίνητη λειτουργία ή εξωτερικά εξαρτήματα.
- Ενσωματωμένο μικροσκόπιο για την ανίχνευση μικροσκοπικών ύποπτων σωματιδίων.
- Αξιολογεί τον κίνδυνο ανάφλεξης και σταματά αυτόματα το λέιζερ.
- Μπορεί να διεισδύσει σε καφέ γυαλί, σε μερικούς φακέλους και πλαστικές συσκευασίες.
- Είναι συμπαγές και ελαφρύ, εύκολο να μεταφερθεί και να λειτουργήσει.
- Συνολική φάσμα βιβλιοθήκης > 13.000 τύποι, απαγορευμένες ουσίες φάσμα βιβλιοθήκης > 3.000 τύποι.
- Υποστηρίζει πολλές γλώσσες.
Ενσωματωμένες Βιβλιοθήκες:
- Ναρκωτικά και πρόδρομα: Ηρωίνη, μορφίνη, μεθαμφεταμίνη, κεταμίνη, κοκαΐνη, MDMA, φεντανύλη, κάνναβη, εφεδρίνη, σαφρόλη κλπ.
Χημικά όπλα: GB, GD, VX, HD κλπ. - Πυροβόλα και τοξικά υγρά: βενζίνη, πετρέλαιο άνθρακα, ντίζελ, μεθανόλη, αιθανόλη, νιτρομεθάνιο, ακετόνη, βενζόλιο, τολουόλιο, ακετονιτρίλιο, τετραϋδροφουράνιο, χλωροφόρμιο κλπ.
- Εκρηκτικά: νιτρικό αμμώνιο, νιτρικό κάλιο, C4, B炸药, TNT, RDX, HMX, TNP, TATP κλπ.
- Άλλα: άμυλο, σακχαρόζη, βιταμίνη C, παρακεταμόλη, ανιλίνη, πολυαιθυλένιο, πολυστυρένιο κλπ.
| Τεχνικά χαρακτηριστικά | Ενσωματωμένες Βιβλιοθήκες | Βιβλιοθήκη Ecer | Βιβλιοθήκη Μαόιτ | Βιβλιοθήκη UC |
|---|---|---|---|---|
| Αυτόματη βαθμονόμηση, χωρίς χειροκίνητη λειτουργία ή εξωτερικά εξαρτήματα. | Ενσωματωμένο μικροσκόπιο για την ανίχνευση μικροσκοπικών ύποπτων σωματιδίων. | Αξιολογεί τον κίνδυνο ανάφλεξης και σταματά αυτόματα το λέιζερ. | Είναι συμπαγές και ελαφρύ, εύκολο να μεταφερθεί και να λειτουργήσει. | Συνολική φάσμα βιβλιοθήκης > 13.000 τύποι, απαγορευμένες ουσίες φάσμα βιβλιοθήκης > 3.000 τύποι. |
Οι υπηρεσίες παρέχονται τελικά από εργαζομένους, ειδικά από εκείνους που αλληλεπιδρούν με τους καταναλωτές. Επομένως, η έννοια της υπηρεσίας μιας επιχείρησης παροχής υπηρεσιών θα πρέπει να καλύπτει ταυτόχρονα τις ανάγκες τόσο των εργαζομένων όσο και των καταναλωτών. Υπό αυτή την έννοια, η έννοια της υπηρεσίας πρέπει να περιλαμβάνει ένα σύνολο αξιών που αναγνωρίζονται κοινά από την πλειοψηφία των εργαζομένων.
Κατά τον ορισμό της έννοιας της υπηρεσίας, οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών χρειάζεται επίσης να καταβάλουν τις ακόλουθες προσπάθειες στον σχεδιασμό της υπηρεσίας, την παροχή της υπηρεσίας και το μάρκετινγκ της υπηρεσίας: διασφάλιση επαρκούς προσφοράς προϊόντων, διασφάλιση πλούσιας ποικιλίας προϊόντων, πρόσληψη ικανών εργαζομένων και επιλογή βολικών τοποθεσιών καταστημάτων, μεταξύ άλλων.
Πολλές εταιρείες ορίζουν την έννοια της υπηρεσίας τους ως «ενίσχυση της αυτοεκτίμησης των εργαζομένων, αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων, επιτάχυνση της αυτο-ανάπτυξης και βελτίωση της ευελιξίας της υπηρεσίας». Όταν μια επιχείρηση παροχής υπηρεσιών απαιτεί από τους εργαζομένους να δείχνουν μεγαλύτερο σεβασμό στους καταναλωτές, απαιτεί πρώτα από τους εργαζομένους να ενισχύσουν την αυτοεκτίμησή τους και την ικανοποίηση από την εργασία τους. Επομένως, κατά τον ορισμό της έννοιας της υπηρεσίας, οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών πρέπει να λαμβάνουν ιδιαίτερα υπόψη τις απαιτήσεις που θέτει η έννοια της υπηρεσίας στις δεξιότητες και τις προσωπικότητες των εργαζομένων.
Κατά τον ορισμό της έννοιας της υπηρεσίας, οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών πρέπει να διατηρούν τη συνέπεια μεταξύ του front office και του back office στο σύστημα παροχής υπηρεσιών. Η εξέταση μόνο των αναγκών του front-office, αγνοώντας τις απαιτήσεις του back-office για την έννοια της υπηρεσίας, δεν αποτελεί επιτυχημένη έννοια· το αντίστροφο ισχύει επίσης.
Εταιρεία: Ο Καταλύτης στην Ιστορία
Η μεγαλύτερη επιχειρηματική ιδέα, ο πιο συναρπαστικός επιχειρηματικός θρύλος! Πώς εφευρέθηκε η εταιρεία; Πώς έγινε ο πιο ισχυρός οργανισμός στον κόσμο; Αρχικά ένα ίδρυμα φιλανθρωπίας που χρηματοδοτήθηκε από την κυβέρνηση, ο Άνταμ Σμιθ την επέκρινε ως παρωχημένη και αναποτελεσματική. Γέννησε το χρηματιστήριο και τη Βρετανική Αυτοκρατορία. Χωρίς αυτήν, η Κίνα και ο ισλαμικός κόσμος θα είχαν μείνει πίσω από τη Δύση. Ο Ρούσβελτ την αποκάλεσε σημαντικό εργαλείο του σύγχρονου πολιτισμού που πρέπει να ρυθμιστεί. Ο Ροκφέλερ είπε ότι ήταν αποτέλεσμα φυσικού νόμου και θεϊκής λειτουργίας. Οι αντι-παγκοσμιοποιητές βγήκαν στους δρόμους για να διαμαρτυρηθούν εναντίον της ως υπερεθνικού δηλητηρίου. Ο Ντράκερ είπε ότι ήταν ο πρώτος θεσμός ικανός να δημιουργήσει κέντρα εξουσίας εκτός της κεντρικής κυβέρνησης. Είναι ένας άψυχος, αθάνατος οργανισμός, που καλείται να φέρει κοινωνική ευθύνη. Βελτίωσε τη ζωή των απλών ανθρώπων· τα αυτοκίνητα δεν είναι πλέον πολυτέλεια για τους πλούσιους. Χωρίς αυτήν, η ανθρώπινη ιστορία θα είχε ξαναγραφτεί εντελώς! Για καλό ή για κακό, η εταιρεία είναι ο πιο σημαντικός καταλύτης στην ιστορία. Είναι μια ισχυρή μηχανή, που αγγίζει κάθε γωνιά του κόσμου, εμπλέκοντας χρήματα, αγαθά, ανθρώπους και πολιτισμό, ανασυνδυάζοντάς τα και εκτοξεύοντάς τα ξανά. Υπάρχει εφεύρεση στον κόσμο που μπορεί να αναπτυχθεί επ' αόριστον και να επιβιώσει μακροπρόθεσμα; Αλλά ποιος άλλος μπορεί... Η μεγαλύτερη επιχειρηματική ιδέα, η πιο συναρπαστική επιχειρηματική ιστορία! Πώς εφευρέθηκε η εταιρεία; Πώς έγινε ο πιο ισχυρός οργανισμός στον κόσμο; Αρχικά ένα ίδρυμα φιλανθρωπίας που χρηματοδοτήθηκε από την κυβέρνηση, ο Άνταμ Σμιθ την επέκρινε ως παρωχημένη και αναποτελεσματική. Γέννησε το χρηματιστήριο και τη Βρετανική Αυτοκρατορία. Χωρίς αυτήν, η Κίνα και ο ισλαμικός κόσμος θα είχαν μείνει πίσω από τη Δύση. Ο Ρούσβελτ την αποκάλεσε σημαντικό εργαλείο του σύγχρονου πολιτισμού που πρέπει να ρυθμιστεί. Ο Ροκφέλερ είπε ότι ήταν αποτέλεσμα φυσικού νόμου και θεϊκής λειτουργίας. Οι αντι-παγκοσμιοποιητές βγήκαν στους δρόμους για να διαμαρτυρηθούν εναντίον της ως υπερεθνικού δηλητηρίου. Ο Ντράκερ είπε ότι ήταν ο πρώτος θεσμός ικανός να δημιουργήσει κέντρα εξουσίας εκτός της κεντρικής κυβέρνησης. Είναι ένας άψυχος, αθάνατος οργανισμός, που καλείται να φέρει κοινωνική ευθύνη. Βελτίωσε τη ζωή των απλών ανθρώπων· τα αυτοκίνητα δεν είναι πλέον πολυτέλεια για τους πλούσιους. Χωρίς αυτήν, η ανθρώπινη ιστορία θα είχε ξαναγραφτεί εντελώς! Για καλό ή για κακό, η εταιρεία είναι ο πιο σημαντικός καταλύτης στην ιστορία. Είναι μια ισχυρή μηχανή, που αγγίζει κάθε γωνιά του κόσμου, εμπλέκοντας χρήματα, αγαθά, ανθρώπους και πολιτισμό, ανασυνδυάζοντάς τα και εκτοξεύοντάς τα ξανά. Υπάρχει εφεύρεση στον κόσμο που μπορεί να αναπτυχθεί επ' αόριστον και να επιβιώσει μακροπρόθεσμα; Ποιος άλλος μπορεί να μας φέρει το χρηματιστήριο και τη Βρετανική Αυτοκρατορία; Εμπόρους, βιομηχανικές πόλεις, ώρες εργασίας; Disneyfication, McDonaldization, για να μην αναφέρουμε τον αποικισμό της Coca-Cola; Μέσω πολλαπλών μεταλλάξεων, η εταιρεία έχει προκαλέσει επανειλημμένα διαμάχες, και οι κυβερνήσεις προσπαθούν να τη ρυθμίσουν. Παρόλο που ο Μαρξ έχει φύγει εδώ και πολύ καιρό, οι αναρχικοί μπορεί ακόμα να ταράζουν τους δρόμους, αλλά η παγκόσμια επιρροή των σημερινών εταιρειών είναι απαράμιλλη, καθιστώντας την κατανόηση αυτού του γιγαντιαίου οργανισμού και της προέλευσής του πιο επείγουσα από ποτέ.
Βραβεία και Συστάσεις
Δύο αναγνωρισμένοι συγγραφείς ανταποκρίθηκαν σε αυτή την ανάγκη με ένα φαινομενικά ελαφρύ βιβλίο, αλλά στην πραγματικότητα, το περιεχόμενό του είναι εξαιρετικά ευρύ και διορατικό.
- Βραβείο και Σύσταση των 10 Καλύτερων Επιχειρηματικών Βιβλίων του 2003 από το BusinessWeek
- Συνιστάται από ξένα μέσα ενημέρωσης, συμπεριλαμβανομένων των The Wall Street Journal, The Washington Post, Los Angeles Times, San Francisco Chronicle και The New York Times Book Review!
- Συνιστάται ανεπιφύλακτα από τους Xu Shijun (Καθηγητής στο Yuan Ze University), Tang Mingzhe (Καθηγητής Διεθνούς Επιχειρηματικότητας στο National Taiwan University), Liu Ruihua (Αναπληρωτής Καθηγητής Οικονομικών στο Tsinghua University), Chen Fengxin (Prezentator Οικονομικών Τηλεοράσεων) και Cai Shiping (Συγγραφέας και Prezentator Οικονομικών Τηλεοράσεων)!
Κριτικές Ειδικών
Η μεγαλύτερη επιχειρηματική καινοτομία στην ιστορία είναι το εταιρικό σύστημα. Για να κατανοήσουμε την προέλευση και την εξέλιξη της εταιρείας, αυτό το βιβλίο είναι πράγματι ένα αριστούργημα.
Το βάθος της δεξιοτεχνίας του, η σαφήνεια της σκέψης του, το εύρος της γνώσης του και η ικανότητά του να χειρίζεται σύνθετα δεδομένα είναι εκπληκτικά.
Οι δύο συγγραφείς αφηγούνται την ιστορία της εταιρείας με ζωντανή και πνευματώδη γραφή. Όποιος ενδιαφέρεται για αυτό το θέμα θα το βρει αξιόλογο. Το "The Company: A Short History of a Revolutionary Idea" είναι μια πολύ καλή επιχειρηματική ιστορία, σύντομη σε μήκος αλλά πλούσια σε περιεχόμενο. Οι συγγραφείς... Η σύγχρονη εταιρεία είναι μια σημαντική καινοτομία που οδήγησε τη Βιομηχανική Επανάσταση. Το "The Company: A Short History of a Revolutionary Idea" είναι ένα συναρπαστικό, συνοπτικό βιβλίο που αφηγείται την ιστορία μιας ιδέας που εξακολουθεί να κυριαρχεί στις ζωές μας. Οι αναγνώστες μπορούν να ολοκληρώσουν αυτήν την πλήρη ιστορία σε λίγες μόνο ώρες, αποκτώντας πολύτιμη γνώση και διορατικότητα για το μέλλον.
Αυτό είναι ένα υπέροχο, εμπνευσμένο ταξίδι από το παρελθόν στο μέλλον της σύγχρονης εταιρείας.
Πολύ συναρπαστικό... Τόσο οι πιστοί της ελεύθερης αγοράς όσο και οι αντίπαλοί της θα ωφεληθούν σημαντικά από αυτό το βιβλίο.
Σχετικά με τους Συγγραφείς
Μια ομάδα πρέπει να έχει έναν σαφή στόχο για να καθοδηγεί τα μέλη της, γνωρίζοντας πού να κατευθυνθεί. Χωρίς στόχο, η ομάδα δεν έχει αξία.
Στη φύση, υπάρχει ένα έντομο που αγαπά να τρώει τριφύλλι (γνωστό και ως shamrock). Αυτό το έντομο τρέφεται σε ομάδες: το πρώτο σκαρφαλώνει πάνω στο δεύτερο, το δεύτερο στο τρίτο, και ούτω καθεξής, με ένα έντομο να ηγείται της αναζήτησης τροφής. Αυτά τα έντομα συνδεδεμένα μεταξύ τους μοιάζουν με βαγόνια τρένου. Επιστήμονες της διοίκησης διεξήγαγαν ένα πείραμα: συνέδεσαν αυτά τα έντομα που μοιάζουν με βαγόνια τρένου σε κύκλο και τοποθέτησαν το τριφύλλι που αγαπούν στο κέντρο. Ως αποτέλεσμα, εξαντλήθηκαν και δεν μπόρεσαν να φτάσουν στο χορτάρι.
Αυτό το παράδειγμα δείχνει ότι όταν μια ομάδα χάνει τον στόχο της, τα μέλη δεν ξέρουν πού να κατευθυνθούν. Το τελικό αποτέλεσμα μπορεί να είναι η πείνα, και η αξία της ομάδας μπορεί να μειωθεί. Ο στόχος της ομάδας πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους του οργανισμού. Επιπλέον, οι μεγάλοι στόχοι μπορούν να αναλυθούν σε συγκεκριμένους μικρούς στόχους για κάθε μέλος της ομάδας, ώστε όλοι να μπορούν να εργάζονται μαζί προς έναν κοινό σκοπό. Ταυτόχρονα, οι στόχοι πρέπει να κοινοποιούνται αποτελεσματικά στο κοινό, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά, μερικές φορές ακόμη και να αναρτώνται στα γραφεία των μελών της ομάδας ή στις αίθουσες συσκέψεων για να παρακινήσουν όλους να αγωνιστούν προς τον στόχο.
