logo

Jinan Yinghua Outdoor Equipment Co., Ltd.

Η εταιρεία Jinan Yinghua Outdoor Equipment Co., Ltd.

10+

Χρόνια εμπειρίας

99%

Ευχαρίστηση πελατών

50+

Χώρες που εξυπηρετούν

Τεχνικά Χαρακτηριστικά:

  • Δυνατότητα ανίχνευσης μικρών ύποπτων σωματιδίων επί τόπου με ενσωματωμένο μικροσκόπιο.
  • Αξιολόγηση του κινδύνου ανάφλεξης και αυτόματη διακοπή του λέιζερ.
  • Μικρό και ελαφρύ, μπορεί να μεταφερθεί και να λειτουργήσει εύκολα.
  • Διείσδυση σε καφέ γυαλί, ορισμένους φακέλους και πλαστικές συσκευασίες.
  • Συνολική βιβλιοθήκη φάσματος >13.000 ειδών και η βιβλιοθήκη φάσματος λαθραίων >3.000 ειδών.
  • Υποστήριξη για πολλαπλές γλώσσες.

Ενσωματωμένες Βιβλιοθήκες:

  1. Ναρκωτικά και πρόδρομες ουσίες: ηρωίνη, μορφίνη, μεθαμφεταμίνη, κεταμίνη, κοκαΐνη, MD-MA, φαιντανύλη, κανναβινοειδή, εφεδρίνη, σαφρόλη κ.λπ.
    Χημικά όπλα: GB, GD, VX, HD κ.λπ.
  2. Εύφλεκτα και τοξικά υγρά: βενζίνη, κηροζίνη, ντίζελ, μεθανόλη, αιθανόλη, νιτρομεθάνιο, ακετόνη, βενζόλιο, τολουόλιο, ακετονιτρίλιο, τετραϋδροφουράνιο, χλωροφόρμιο κ.λπ.
  3. Εκρηκτικά: νιτρική αμμωνία, νιτρικό κάλιο, C4, Σύνθεση Β, TNT, RDX, HMX, TNP, TATP κ.λπ.
  4. Άλλα: άμυλο, σακχαρόζη, βιταμίνη C, παρακεταμόλη, αναλγίνη, πολυαιθυλένιο, πολυστυρένιο κ.λπ.
  5. Τεχνικά Χαρακτηριστικά
Ενσωματωμένες Βιβλιοθήκες Βιβλιοθήκες Ecer Βιβλιοθήκες Maoyt Βιβλιοθήκες UC Αυτόματη βαθμονόμηση χωρίς χειροκίνητη λειτουργία και εξωτερικά αξεσουάρ.
Δυνατότητα ανίχνευσης μικρών ύποπτων σωματιδίων επί τόπου με ενσωματωμένο μικροσκόπιο. Αξιολόγηση του κινδύνου ανάφλεξης και αυτόματη διακοπή του λέιζερ. Μικρό και ελαφρύ, μπορεί να μεταφερθεί και να λειτουργήσει εύκολα. Συνολική βιβλιοθήκη φάσματος >13.000 ειδών και η βιβλιοθήκη φάσματος λαθραίων >3.000 ειδών.
Η υπηρεσία μας
Ποια είναι τα σημαντικά συστατικά των υπηρεσιών που παρέχονται από τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών; Στοχευμένη αγορά, συνολική αγορά, πώς αντιλαμβάνονται αυτά τα στοιχεία οι υπάλληλοι και άλλοι; Η επίδραση της ιδέας της υπηρεσίας στον σχεδιασμό της υπηρεσίας, την παροχή υπηρεσιών και το μάρκετινγκ υπηρεσιών. Λάβετε υπόψη τα ακόλουθα κατά τον καθορισμό της ιδέας της υπηρεσίας:

Οι υπηρεσίες παρέχονται τελικά από τους υπαλλήλους, ειδικά από εκείνους που αλληλεπιδρούν με τους καταναλωτές, επομένως η ιδέα της υπηρεσίας των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών θα πρέπει να καλύπτει τις ανάγκες τόσο των υπαλλήλων όσο και των καταναλωτών. Υπό αυτή την έννοια, η φιλοσοφία της υπηρεσίας πρέπει να περιλαμβάνει ένα κοινό σύνολο αξιών που συμφωνούν οι περισσότεροι υπάλληλοι.

Κατά τον καθορισμό της ιδέας της υπηρεσίας, οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών πρέπει επίσης να καταβάλουν τις ακόλουθες προσπάθειες όσον αφορά τον σχεδιασμό της υπηρεσίας, την παροχή υπηρεσιών και το μάρκετινγκ υπηρεσιών: διασφάλιση επαρκούς προμήθειας αγαθών, διασφάλιση μεγάλης ποικιλίας αγαθών, απασχόληση ικανών υπαλλήλων, επιλογή της τοποθεσίας του καταστήματος σε τοποθεσία με βολική μεταφορά κ.λπ.

Πολλές εταιρείες ορίζουν τις ιδέες υπηρεσιών ως «βελτίωση της αυτοεκτίμησης των υπαλλήλων, ενίσχυση της ικανοποίησης των υπαλλήλων, επιτάχυνση της αυτο-ανάπτυξης και βελτίωση της ευελιξίας των υπηρεσιών». Όταν οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών απαιτούν από τους υπαλλήλους να βελτιώσουν τον σεβασμό τους για τους καταναλωτές, απαιτούν πρώτα από τους υπαλλήλους να ενισχύσουν την αυτοεκτίμηση και την ικανοποίησή τους από την εργασία. Επομένως, κατά τον καθορισμό της ιδέας της υπηρεσίας, οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών πρέπει να εξετάσουν ιδιαίτερα τις απαιτήσεις της ιδέας της υπηρεσίας στις δεξιότητες και τις προσωπικότητες των υπαλλήλων.

Κατά τον καθορισμό της ιδέας της υπηρεσίας, οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών πρέπει να διατηρούν τη συνέπεια μεταξύ του προσκηνίου και του παρασκηνίου στο σύστημα υπηρεσιών. Η απλή εξέταση των αναγκών του προσκηνίου, αγνοώντας παράλληλα τις απαιτήσεις του παρασκηνίου της ιδέας της υπηρεσίας, δεν είναι μια επιτυχημένη ιδέα. Και το αντίστροφο.

Ιστορία

Η Εταιρεία: Ένας Καταλύτης στην Ιστορία

Η μεγαλύτερη επιχειρηματική ιδέα, ο καλύτερος επιχειρηματικός θρύλος! Πώς εφευρέθηκε η εταιρεία; Πώς γίνεσαι ο πιο ισχυρός οργανισμός στον κόσμο; Ξεκίνησε ως φιλανθρωπικό ίδρυμα που χρηματοδοτήθηκε από την κυβέρνηση, ο Adam Smith το επέκρινε ως ξεπερασμένο και ανίσχυρο, έδωσε ώθηση στο χρηματιστήριο και στη Βρετανική Αυτοκρατορία, η Κίνα και ο ισλαμικός κόσμος έμειναν πίσω από τη Δύση χωρίς αυτό, ο Roosevelt είπε ότι ήταν ένα απαραίτητο εργαλείο του σύγχρονου πολιτισμού που θα έπρεπε να ρυθμιστεί και ο Rockefeller είπε ότι ήταν το αποτέλεσμα των νόμων της φύσης και του Θεού που εργάζονται, οι αντι-παγκοσμιοποιητές διαμαρτυρήθηκαν στους δρόμους ότι ήταν διακρατικό δηλητήριο, ο Drucker είπε ότι ήταν ο πρώτος θεσμός που θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα κέντρο εξουσίας έξω από την κεντρική κυβέρνηση, ήταν ένας άψυχος, αθάνατος οργανισμός που απαιτούνταν να είναι κοινωνικά υπεύθυνος και βελτίωσε τη ζωή των απλών ανθρώπων, τα αυτοκίνητα δεν ήταν πλέον προνόμιο των πλουσίων χωρίς αυτό, η ανθρώπινη ιστορία θα είχε ξαναγραφεί εντελώς! Για καλό ή για κακό, η εταιρεία είναι ο πιο σημαντικός καταλύτης στην ιστορία. Είναι μια ισχυρή μηχανή που φτάνει σε κάθε γωνιά του κόσμου, περιλαμβάνοντας χρήματα, αγαθά, ανθρώπους και πολιτισμούς, συναρμολογώντας και φτύνοντάς τα ξανά. Υπάρχει μια εφεύρεση στον κόσμο που μπορεί να αναπτυχθεί σε άπειρη κλίμακα και να επιβιώσει για μεγάλο χρονικό διάστημα; Αλλά ποιος άλλος μπορεί... Η μεγαλύτερη επιχειρηματική ιδέα, η καλύτερη επιχειρηματική ιστορία για παρακολούθηση! Πώς εφευρέθηκε η εταιρεία; Πώς γίνεσαι ο πιο ισχυρός οργανισμός στον κόσμο; Ξεκίνησε ως φιλανθρωπικό ίδρυμα που χρηματοδοτήθηκε από την κυβέρνηση, ο Adam Smith το επέκρινε ως ξεπερασμένο και ανίσχυρο, έδωσε ώθηση στο χρηματιστήριο και στη Βρετανική Αυτοκρατορία, η Κίνα και ο ισλαμικός κόσμος έμειναν πίσω από τη Δύση χωρίς αυτό, ο Roosevelt είπε ότι ήταν ένα απαραίτητο εργαλείο του σύγχρονου πολιτισμού που θα έπρεπε να ρυθμιστεί και ο Rockefeller είπε ότι ήταν το αποτέλεσμα των νόμων της φύσης και του Θεού που εργάζονται, οι αντι-παγκοσμιοποιητές διαμαρτυρήθηκαν στους δρόμους ότι ήταν διακρατικό δηλητήριο, ο Drucker είπε ότι ήταν ο πρώτος θεσμός που θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα κέντρο εξουσίας έξω από την κεντρική κυβέρνηση, ήταν ένας άψυχος, αθάνατος οργανισμός που απαιτούνταν να είναι κοινωνικά υπεύθυνος και βελτίωσε τη ζωή των απλών ανθρώπων, τα αυτοκίνητα δεν ήταν πλέον προνόμιο των πλουσίων χωρίς αυτό, η ανθρώπινη ιστορία θα είχε ξαναγραφεί εντελώς! Για καλό ή για κακό, η εταιρεία είναι ο πιο σημαντικός καταλύτης στην ιστορία. Είναι μια ισχυρή μηχανή που φτάνει σε κάθε γωνιά του κόσμου, περιλαμβάνοντας χρήματα, αγαθά, ανθρώπους και πολιτισμούς, συναρμολογώντας και φτύνοντάς τα ξανά. Υπάρχει μια εφεύρεση στον κόσμο που μπορεί να αναπτυχθεί σε άπειρη κλίμακα και να επιβιώσει για μεγάλο χρονικό διάστημα; Ποιος άλλος θα μπορούσε να μας είχε δώσει το χρηματιστήριο και τη Βρετανική Αυτοκρατορία; Επιχειρηματίες, βιομηχανικές πόλεις, ώρες εργασίας; Disneyfied, McDonald's, για να μην αναφέρουμε τον αποικισμό της Coca-Cola; Μετά από πολλές μεταλλάξεις, η εταιρεία έχει επανειλημμένα προκαλέσει διαμάχη και η κυβέρνηση αγωνίζεται πάντα να την ενσωματώσει. Αν και ο Μαρξ έχει φύγει εδώ και καιρό και οι αναρχικοί μπορεί να ξεσηκώνονται στους δρόμους, η παγκόσμια επιρροή των εταιρειών σήμερα είναι απαράμιλλη, καθιστώντας πιο επείγον από ποτέ να κατανοήσουμε αυτόν τον γίγαντα και τις καταβολές του.

Βραβεία και Συστάσεις

Δύο καταξιωμένοι συγγραφείς έχουν ανταποκριθεί σε αυτήν την ανάγκη με αυτό που μοιάζει με ένα ελαφρύ βιβλίο, αλλά στην πραγματικότητα είναι εξαιρετικά ευρύ και διορατικό.

  • Βραβεία και συστάσεις των 10 κορυφαίων επιχειρηματικών βιβλίων του U.S. Business Week 2003
  • The Wall Street Journal, Washington Post, Los Angeles Times, San Francisco Chronicle, New York Times Book Review και άλλα ξένα μέσα ενημέρωσης συνιστούν!
  • Xu Shijun (καθηγητής έδρας του Πανεπιστημίου Yuan Zhi), Tang Mingzhe (καθηγητής του Τμήματος Διεθνών Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου της Ταϊβάν), Liu Ruihua (αναπληρωτής καθηγητής του Τμήματος Οικονομικών του Πανεπιστημίου Tsinghua), Chen Fengxin (οικονομικός παρουσιαστής προγράμματος), CAI Shiping (συγγραφέας και παρουσιαστής οικονομικού προγράμματος) ισχυρή σύσταση!

Κριτικές Ειδικών

Η μεγαλύτερη επιχειρηματική καινοτομία στην ιστορία είναι ο θεσμός της Εταιρείας. Για να κατανοήσουμε την προέλευση και την εξέλιξη της εταιρείας, αυτό το βιβλίο είναι πράγματι ένα αριστούργημα.

-- Thomas Mingzhe, Καθηγητής του Τμήματος Διεθνών Επιχειρήσεων, Εθνικό Πανεπιστήμιο της Ταϊβάν

Το βάθος των δεξιοτήτων του, η σαφήνεια της σκέψης του, το εύρος των γνώσεών του και η ικανότητα να χειρίζεται πολύπλοκα δεδομένα είναι εκπληκτικά.

-- Xu Shijun, Καθηγητής του Πανεπιστημίου Yuanzhi

Οι δύο συγγραφείς αφηγούνται την ιστορία της εταιρείας με ζωντανό και πνευματώδη τρόπο γραφής. Αξίζει να διαβάσει όποιος ενδιαφέρεται για το θέμα. Το «Η Ιστορία της Εταιρείας» είναι μια πολύ καλή επιχειρηματική ιστορία, σύντομη αλλά γεμάτη πλούσιες γνώσεις. Οι συγγραφείς... Ότι η σύγχρονη εταιρεία ήταν μια σημαντική καινοτομία που οδήγησε τη Βιομηχανική επανάσταση. «Η Ιστορία της Εταιρείας» είναι ένα λαμπρό, συνοπτικό βιβλίο για μια ιδέα που εξακολουθεί να κυριαρχεί στη ζωή μας. Οι αναγνώστες μπορούν να διαβάσουν αυτήν την πλήρη ιστορία σε λίγες μόνο ώρες, αποκτώντας πολύτιμες γνώσεις και διορατικότητα για το μέλλον.

-- New York Times Book Review

Είναι ένα θεαματικό, συναρπαστικό ταξίδι από το παρελθόν της σύγχρονης εταιρείας στο μέλλον της.

-- The Los Angeles Times

είναι λαμπρό... Τόσο οι πιστοί όσο και οι αντίπαλοι των ελεύθερων αγορών έχουν πολλά να κερδίσουν από αυτό το βιβλίο.

-- The Economist

Σχετικά με τους Συγγραφείς

John Micklethwait είναι ο συντάκτης του The Economist, όπου είναι υπεύθυνος για όλη την κάλυψη των ΗΠΑ. Ήταν προηγουμένως ο επικεφαλής του γραφείου της Νέας Υόρκης για να δημιουργήσει ένα γραφείο στο Λος Άντζελες. Έχει κερδίσει το βρετανικό βραβείο για οικονομική αναφορά: The Wincott Award. Συχνά προσκαλείται σε CNN, BBC και άλλα τηλεοπτικά προγράμματα και γράφει για τους New York Times, Los Angeles Times, Wall Street Journal, The Guardian και ούτω καθεξής.

Adrian Wooldridge είναι ο επικεφαλής του γραφείου της Washington του The Economist. Ήταν προηγουμένως ο ανταποκριτής διαχείρισης του περιοδικού, ανταποκριτής της Δυτικής Ακτής και ανταποκριτής του Ηνωμένου Βασιλείου. D. από το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης, με ειδίκευση στην αμερικανική πολιτική, την οικονομική ανάλυση και την κοινωνική πολιτική. Αυτός και ο Mikthwaite είναι συν-συγγραφείς των μπεστ σέλερ όπως «The Perfect Big Future: Opportunities and Challenges of Globalization» και «The Corporate Witch Doctor». Αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο Tamkang στα Αγγλικά και αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο του Wisconsin-Madison.

Η ομάδα μας

Η ομάδα θα πρέπει να έχει έναν καθορισμένο στόχο, ώστε τα μέλη της ομάδας να μπορούν να πλοηγηθούν, να γνωρίζουν πού να πάνε. Χωρίς τον στόχο, η ομάδα δεν έχει αξία.

Κίνα Jinan Yinghua Outdoor Equipment Co., Ltd. Εταιρικό Προφίλ 0


Υπάρχει ένα έντομο στη φύση που μοιάζει πολύ με το να τρώει τριφύλλι (που ονομάζεται επίσης φύλλο κόκορα). Αυτό το είδος εντόμου, όταν τρώει τροφή, είναι σε ομάδες, το πρώτο ξαπλώνει στο δεύτερο σώμα, το δεύτερο ξαπλώνει στο τρίτο σώμα, με επικεφαλής μια ομάδα εντόμων για να βρει τροφή. Αυτά τα έντομα είναι συνδεδεμένα σαν ένα τμήμα ενός βαγονιού τρένου. Οι επιστήμονες της διαχείρισης έκαναν ένα πείραμα όπου συνέδεσαν τα έντομα που μοιάζουν με βαγόνια τρένου για να σχηματίσουν έναν κύκλο και στη συνέχεια τοποθέτησαν το τριφύλλι που τους αρέσει να τρώνε στον κύκλο. Ως αποτέλεσμα, εξαντλούνται και δεν μπορούν να φάνε το γρασίδι.
Αυτό το παράδειγμα δείχνει ότι όταν η ομάδα χάνει τον στόχο της, τα μέλη της ομάδας δεν γνωρίζουν πού να πάνε. Το τελικό αποτέλεσμα μπορεί να είναι η πείνα και η αξία της ύπαρξης της ομάδας μπορεί να μειωθεί. Οι στόχοι της ομάδας πρέπει να είναι συνεπείς με τους στόχους του οργανισμού. Επιπλέον, οι μεγάλοι στόχοι μπορούν να χωριστούν σε μικρότερους στόχους συγκεκριμένους για κάθε μέλος της ομάδας και όλοι μπορούν να συνεργαστούν για την επίτευξη του κοινού στόχου. Ταυτόχρονα, οι στόχοι θα πρέπει να κοινοποιούνται αποτελεσματικά στο κοινό, τόσο εντός όσο και εκτός της ομάδας, και μερικές φορές ακόμη και να αναρτώνται στα γραφεία των μελών της ομάδας ή στις αίθουσες συνεδριάσεων για να παρακινούν όλους να εργαστούν προς τον στόχο.

Κύρια αγορά:
Βόρεια Αμερική, Ανατολική Ασία
Τύπος επιχείρησης:
Κατασκευαστής, Διανομέας-χονδρεμπόρου, Πωλητής
Σάρκα:
Ecer
Αριθμός εργαζομένων:
200~400
Ετήσιες Πωλήσεις:
2000000-3000000
Έτος ίδρυσης:
2018
Εξαγωγή υπολογιστή:
10% - 20%
Πελάτες που εξυπηρετήθηκαν:
45Million
Υψηλή Ποιότητα:
Σφραγίδα εμπιστοσύνης, έλεγχος πιστοληπτικής ικανότητας, RoSH και αξιολόγηση της ικανότητας προμηθευτή. Η εταιρεία έχει αυστηρό σύστημα ελέγχου ποιότητας και επαγγελματικό εργαστήριο δοκιμών.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ:
Εσωτερική επαγγελματική ομάδα σχεδιασμού και προηγμένο εργαστήριο μηχανημάτων. Μπορούμε να συνεργαστούμε για να αναπτύξουμε τα προϊόντα που χρειάζεστε.
ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΠΟΙΗΣΗ:
Προηγμένες αυτόματες μηχανές, αυστηρά σύστημα ελέγχου διαδικασίας. Μπορούμε να κατασκευάσουμε όλα τα ηλεκτρικά τερματικά πέρα από τη ζήτηση σας.
Υπηρεσία 100%:
Μαζική και προσαρμοσμένη μικρή συσκευασία, FOB, CIF, DDU και DDP. Αφήστε μας να σας βοηθήσουμε να βρείτε την καλύτερη λύση για όλες τις ανησυχίες σας.