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Jiangsu Sunny Wall Materials Co., Ltd
技術的特徴:
- 内蔵の顕微鏡で現場で小さな疑わしい粒子を検出可能。
- 着火のリスクを評価し、レーザーを自動的に停止。
- 小型で軽量、持ち運びと操作が簡単。
- 茶色のガラス、一部の封筒、プラスチック包装を透過。
- 総スペクトルライブラリ＞13,000種、違法薬物スペクトルライブラリ＞3,000種。
- 多言語対応。
内蔵ライブラリ:
- 麻薬および前駆体: ヘロイン、モルヒネ、メタンフェタミン、ケタミン、コカイン、MDMA、フェンタニル、カンナビノイド、エフェドリン、サフロールなど。
化学兵器: GB、GD、VX、HDなど。 - 可燃性および有毒液体: ガソリン、灯油、ディーゼル、メタノール、エタノール、ニトロメタン、アセトン、ベンゼン、トルエン、アセトニトリル、テトラヒドロフラン、クロロホルムなど。
- 爆発物: 硝酸アンモニウム、硝酸カリウム、C4、組成B、TNT、RDX、HMX、TNP、TATPなど
- その他: デンプン、スクロース、ビタミンC、パラセタモール、アナールギン、ポリエチレン、ポリスチレンなど。
- 技術的特徴
| 内蔵ライブラリ | Ecerライブラリ | Maoytライブラリ | UCライブラリ | 手動操作や外部アクセサリなしで自動校正。 |
|---|---|---|---|---|
| 内蔵の顕微鏡で現場で小さな疑わしい粒子を検出可能。 | 着火のリスクを評価し、レーザーを自動的に停止。 | 小型で軽量、持ち運びと操作が簡単。 | 総スペクトルライブラリ＞13,000種、違法薬物スペクトルライブラリ＞3,000種。 |
サービスは最終的に従業員、特に消費者と交流する従業員によって提供されるため、サービス企業のサービスコンセプトは、消費者のニーズだけでなく、従業員のニーズも満たす必要があります。この意味で、サービス哲学には、大多数の従業員が合意した共通の価値観が含まれていなければなりません。
サービスコンセプトを定義する際、サービス企業は、サービス設計、サービス提供、サービスマーケティングの側面においても、以下の努力をする必要があります。十分な商品の供給を確保すること、多種多様な商品を確保すること、有能なスタッフを雇用すること、交通の便の良い場所に店舗の場所を選ぶことなど。
多くの企業は、サービスコンセプトを「従業員の自尊心の向上、従業員の満足度の向上、自己啓発の促進、サービスの柔軟性の向上」と定義しています。サービス企業が従業員に消費者への敬意を高めることを求める場合、まず従業員に自尊心と仕事への満足度を高めることを求めます。したがって、サービスコンセプトを定義する際、サービス企業は、従業員のスキルと性格に対するサービスコンセプトの要件を特に考慮する必要があります。
サービスコンセプトを定義する際、サービス企業は、サービスシステムにおけるフォアグラウンドとバックグラウンドの一貫性を維持する必要があります。フォアグラウンドのニーズだけを考慮し、サービスコンセプトのバックグラウンド要件を無視することは、成功するコンセプトではありません。そしてその逆もまた然りです。
会社 - 歴史 の 触媒
最高のビジネス・コンセプト 最高のビジネス・レジェンド! 会社がどうやって発明されたの? 世界で最も強力な組織になるには?アダム. Smith criticized it as obsolete and impotent it gave rise to the stock market and the British Empire China and the Islamic world falling behind the West without it Roosevelt said it was an essential tool of modern civilization that should be regulated and Rockefeller said it was the result of the laws of nature and God at work anti-globalists protested in the streets that it was transnational poison Drucker said it was the first institution that could create a center of power outside the central government it was a soulless自動車はもはや富裕層の特権ではなくなった人類の歴史は 完全に書き直されたでしょう良くも悪くも 会社は歴史上 最も重要な触媒であり 世界各地に広がる強力なエンジンです再組立してまた吐き出します世界には無限の規模で成長し 長期間存続できる発明はありますか? でも誰ができるでしょうか? 最高のビジネスコンセプト,最高のビジネスストーリー会社はどうやって発明されたのか世界で最も強力な組織になるには どうすればいいの? Smith criticized it as obsolete and impotent it gave rise to the stock market and the British Empire China and the Islamic world falling behind the West without it Roosevelt said it was an essential tool of modern civilization that should be regulated and Rockefeller said it was the result of the laws of nature and God at work anti-globalists protested in the streets that it was transnational poison Drucker said it was the first institution that could create a center of power outside the central government it was a soulless自動車はもはや富裕層の特権ではなくなった人類の歴史は 完全に書き直されたでしょう良くも悪くも 会社は歴史上 最も重要な触媒であり 世界各地に広がる強力なエンジンです再組立してまた吐き出します株式市場やイギリス帝国を 与えることができる人は他にいないでしょうか?工業都市コカ・コーラの植民地主義を言うまでもなく 多くの変異を経て この会社は繰り返し論争を巻き起こしてきました政府が常にそれを組み込むために努力してきましたマルクスはもうなくなり アナキストは街頭で暴動を起こしているかもしれませんが 今日 企業の世界的な影響力は 類を見ないものですこの巨人とその起源を理解することが かつてないほど緊急です.
賞与 と 推薦
2人の著名な著者が この需要に応えて 軽量な本のように見えるものの 実際には 幅広く洞察力のある本を作りました
- 2003年米国ビジネスウィークのトップ10ビジネスブック賞と推薦
- ウォール・ストリート・ジャーナル,ワシントン・ポスト,ロサンゼルス・タイムズ,サンフランシスコ・クロニクル,ニューヨーク・タイムズ・ブック・レビュー その他の外国メディアが推奨しています!
- 徐志俊 (元志大学教授),唐明治 (台湾大学国際企業学科教授),Liu Ruihua (清華大学経済学科副教授)チェン・フェンシン (金融番組主持),CAI・シッピング (作家,金融番組主持) 強くお勧めします!
専門家 の レビュー
歴史上最大のビジネス革新は 企業という制度です 会社の起源と進化を理解するには この本は本当に傑作です
彼のスキルの深さ,彼の思考の明確さ,彼の知識の幅と複雑なデータに対処する能力は驚くべきものです.
この2人の著者は,活気とユーモアに満ちた文章で会社の物語を語っています.このテーマに興味のある人は誰でも読む価値がある. "The History of the Company"は非常に良いビジネス史です.短く,しかし豊かな知識に満ちている現代の企業は 産業革命を駆使した重要な革新でした "会社の歴史"は簡潔な本です 今でも私たちの生活を支配している概念について読者はこの完全な歴史を数時間で読むことができ,貴重な知識と未来への洞察を得ることができます.
現代企業の過去から未来への 壮大な旅です
自由市場の信者も反対者も この本から得ることはたくさんあります
著者 に つい て
チームには目標があって チームメンバーがどこに行くべきか 分かっていなければなりません 目標がなければ チームには価値はありません
この種の昆虫は,食べるときは,グループで,最初の嘘は,第二の身体,第二の嘘は,第三の身体,昆虫のチームに導かれ 食糧を探していますこの昆虫は列車の一部のように繋がっています管理科学者は実験を行い 列車のような昆虫を繋ぎ 円を形成し その円の中に 食べるのが好きなコツコツを 置きました結果として,彼らは疲れ果てて草を食べることができない.
この 例 は,チーム が 目標 を 失い た 時,チーム メンバー は どこ に 行か ない こと を 示し て い ます.最終 的 結果 は 飢え で,チーム の 存在 の 価値 が 低下 する こと が あり ます.チームの目標は,組織の目標と一致しなければならない.さらに,大きな目標は,それぞれのチームメンバーに特有の小さな目標に分けられ,誰もが共通の目標を達成するために協力することができます.同時に,目標が 効果的に 市民に伝えられるべきですチーム内外にも貼り付けられ チームメンバーの机や会議室に貼り付けられ 目標に向かって努力するよう みんなを動機付けます
